Qanday qilib bosh direktor bo'lish mumkin

Bosh direktor bo'lish bir kechada sodir bo'lmaydi Idoralar o'zlarining ishchanlik peshqadamiga aylantiradigan mehnatsevarligi, qat'iyatliligi, fazilatlari va fazilatlari kombinatsiyasi tufayli o'z martabalarini o'zgartiradilar va yuqori pog'onalarga ko'tariladilar. Bosh direktor bo'lish maqsadiga erishganingizdan so'ng, o'zingizning ishingizni oxiriga etkazishingiz kerak - siz har doim o'z ustki qismini saqlab qolish uchun doimo yaxshilab borishingiz kerak!

Bosh direktor sifatida ishonch bilan etakchi

Bosh direktor sifatida ishonch bilan etakchi
O'z rolingizni ishonch bilan bog'lang va zaryad oling. Kompaniyaning bosh direktori har doim ham ta'sischi yoki hatto egasi bo'lishi shart emas va ular ham tadbirkor bilan bir xil emas. Aksincha, bosh direktorning vazifasi kompaniyani boshqarish - moliyaviy qarorlarni nazorat qilish, nomutanosibliklarni hal qilish va har yili ko'proq daromad olish uchun ishlarni davom ettirish. [1]
Bosh direktor sifatida ishonch bilan etakchi
Muayyan madaniyatni belgilaydigan aniq korporativ tasavvurni taqdim eting. Haqiqatan ham ajoyib bosh direktor bo'lish uchun aniq va sezgir madaniyatga ega bo'lish uchun ish muhitini shakllantirish orqali kompaniyangiz ustidan nazoratni amalga oshirishingiz kerak. Boshqacha qilib aytganda, buyuk rahbar o'z xodimlarida ular chindan ham alohida narsaning bir qismi, umuman butun qismiga qaraganda kattaroq va ahamiyatli degan tushunchani yaratadi. [2]
  • Korporativ madaniyatingizni aniqlaydigan aniq va aniq qiymatlarning ro'yxatini tuzing. Kompaniyadagi har bir kishi ushbu qadriyatlarni yodlashi va ichkilashtirishi va ulardan kundalik ishlarida foydalanishi kerak. [3] X tadqiqot manbai
  • Masalan, siz 5-10 ta asosiy qiymatlarni belgilashingiz mumkin. "Odamlarga ehtirom bilan munosabatda bo'ling" kabi umumiy qilishning o'rniga, aniqroq ayting: "Bizning moliyaviy xizmatlarimizni har bir mijozga ular eshitadigan va qadrlanadigan qilib taqdim eting."
Bosh direktor sifatida ishonch bilan etakchi
Muvaffaqiyatsiz bo'lishdan qo'rqmasdan dadil kurashish. Idoralar - bu muvaffaqiyatsiz, moslashuvchan va yana urinib ko'radigan odamlar turi. Bosh direktor bo'lish uchun tayinlanmagan odamlar muvaffaqiyatsizlik qo'rquvidan foydalanmaslik uchun bahona sifatida foydalanadilar. Bosh direktor bo'lish doimiy xavf tug'diradi, yuqori xavf va yuqori mukofotlarga ega. Agar siz "oyoqlaringizni olovga" qo'ymasangiz, boshqa variantlarni ko'rib chiqing. [4]
  • Agar sizning "Vidjet 2.0" xaridorlarga to'g'ri kelmasa ham, xatolaringizdan saboq olib, "Widget 3.0" ni ishlab chiqishda qat'iy harakat qiling. Bu safar muvaffaqiyatga erishishingizga ishoning va agar kamchilikni davom ettirsangiz, sizni almashtirishingizni qabul qiling.
  • Agar siz bir kun kelib bosh direktor bo'lishni orzu qilgan talaba bo'lsangiz, o'zingizga savollarni shu paytgacha qanday hal qilganingizni so'rang. Soat tugashi bilan siz to'pni istagan odammisiz? Mablag'lar eng yuqori bo'lganida siz maktabdagi eng yaxshi ishingizni qilasizmi? Kamchiliklarni engdingizmi?
Bosh direktor sifatida ishonch bilan etakchi
Agar kerakligini bilsangiz, kompaniyani yangi yo'nalishda boshqaring. Bosh direktor sifatida butun biznesni boshqarish sizning vazifangizdir. Kundalik vazifalarning ko'pini qo'l ostidagilarga topshirsangiz ham, siz qushning ko'ziga qarashli odam bo'lib, u vaqt o'tishi bilan nafas olayotgan va o'zgarib turadigan kompaniyaning butun ko'rinishini ko'ra oladi. Kurs tuzatishlarini talab qilganda, harakat qilishdan tortinmang. [5]
  • Siz zavodni yopishingiz yoki boshqa odamlarning ishini boshqa joyga ko'chirishingiz kerak bo'lishi mumkin, masalan, ko'p odamlarga ta'sir qilishi mumkin. Siz hamdard bo'lishingiz kerak, lekin shu bilan birga butun kompaniya uchun eng yaxshisini qilishingiz kerakligini qabul qiling.
  • O'zingizning noyob nuqtai nazaringizdan ko'rishingiz va bilishingiz mumkin bo'lgan narsalardan foydalanib, o'z rejalaringizni etkazing va qarorlaringizni ishchilaringizga aniq, aniq va ochiq tushuntiring. Agar ular sizning kompaniyangiz haqidagi tasavvuringiz nima ekanligini bilsalar, sizga bu tasavvurni ro'yobga chiqarishga yordam beradigan vaqt ancha osonlashadi.

Xodimlaringiz bilan o'zaro munosabat

Xodimlaringiz bilan o'zaro munosabat
Kompaniyada qolish uchun ishchilar bilan gaplashing va tinglang. Bosh direktor sifatida siz o'zingizning shinam ofisingizda o'tirishga majbur emassiz va sizning bo'ysunuvchilaringiz hamma narsani hal qilishdan tashqari, eng muhim qarorlarni qabul qilishadi. Aksincha, samarali bosh direktor har doim ham muammolarga duch keladi: har bir bo'limga tashrif buyurish, har qanday vazifani bajarishda yordam berish, xodimlar bilan gaplashish va ularning fikrlarini tinglash. [6]
  • Barchaning taklifini kutib oling - ishchilarga nima kerakligini so'rang, o'zgartirish va takomillashtirish bo'yicha takliflarni rag'batlantiring va xodimlarga jiddiy yondashishingizni aniqlang. Biroq, har doim aniq hokimiyat ekanligingizni aniq saqlang.
  • Anonim fikrlar uchun veb-shakllar yoki eskirgan takliflar oynasi kabi yo'llarni taqdim eting, ammo xodimlarga kirish va bevosita siz bilan gaplashish imkoniyatini bering.
Xodimlaringiz bilan o'zaro munosabat
Odamlar sizga ergashishni xohlashlari uchun ularga ishonch hosil qiling va hurmat ko'rsating. Bosh direktor, agar odamlar ularga ergashishni istamasalar, yaxshi rahbar bo'lolmaydilar. Xodimlar o'zlari ishonadigan va hurmat qiladigan odamni istashadi. O'zingizning printsiplaringizga sodiq qoling, so'zingizga sodiq qoling va boshqalarga o'zingizga qanday munosabatda bo'lishni istasangiz, shunday munosabatda bo'ling. [7]
  • Agar, masalan, siz noo'rin xatti-harakatlarga yo'l qo'yilmasligini talab qilsangiz, unga rioya qiling va toqat qilishdan bosh torting. Agar siz boshqa odamlarning fikri bilan qiziqsangiz, ular aytadigan gaplari bo'lganida ularni tinglang.
Xodimlaringiz bilan o'zaro munosabat
Ishchilaringizdan yuqori umidlarni qo'ying, ammo xatolarni qabul qiling. Ularga kompaniya ularga etarlicha ishonishini ko'rsatib qo'ying, shunchaki ular o'z ishlarida etarlicha yaxshi bo'lgunga qadar, uni bajarguncha harakat qilishlariga imkon bering. Xavf-xatarni hisobga olish va shaxsiy qarorlarni qabul qilishni rag'batlantirish orqali samaradorlikni rag'batlantirish. Agar biror narsa biznes uchun yaroqsiz bo'lsa, siz har doim oxirgi so'zga egasiz. [8]
  • Bosh direktor sifatida ishingizda muvaffaqiyat qozonish uchun odamlaringizni o'z ishlariga ishonishiga tayyor bo'lishingiz kerak. Kerakli rollarda to'g'ri odamlar ekanligingizga ishonch hosil qiling, keyin ularga kompaniyaning katta yaxshiligini qo'llab-quvvatlash uchun joy bering.
  • Xatolarni o'rganadigan va takomillashadigan odamlar to'g'ri ish joylarida; qayta tayinlanishi yoki almashtirilishi shart bo'lmagan odamlar.
Xodimlaringiz bilan o'zaro munosabat
Qalin terini rivojlantiring, ammo tanqidga e'tibor bermang. Bosh direktor sifatida siz o'zingizning biznesingiz ichida va tashqarisidagi odamlarni tanqid qilish uchun tabiiy maqsadga aylanasiz. Xodimlar, direktorlar kengashi a'zolari, aktsiyadorlar, tahlilchilar va raqobatchilar sizning shubhangizni va tanqidlaringizni bildiradilar. Muvaffaqiyatli bo'lish uchun siz ularda mavjud bo'lishi mumkin bo'lgan haqiqat yadrolarini e'tiborsiz qoldirmasdan tanqidlarni yo'q qilishga qodir bo'lishingiz kerak. [9]
  • Masalan, agar kimdir sizni juda moslashuvchan emasligingiz uchun tanqid qilsa, siz etakchi bo'lish qobiliyatiga nisbatan o'zingizni shubha ostiga qo'yishga qodirmisiz? Va shu bilan birga, zarur bo'lganda strategiyalaringizni qayta baholash uchun siz o'zingizni bilasizmi va o'ziga ishonasizmi?

Harakatsiz va tezkor bo'lish

Harakatsiz va tezkor bo'lish
Kundalik ishlardan uzoqlashmasdan vazifalarni topshiring. Bosh direktor sifatida siz to'g'ridan-to'g'ri rahbarligingizsiz vizyoningizni amalga oshirish uchun leytenantlar va ishchilaringizga ishonishingiz kerak. Shu bilan birga, siz kompaniyangizning operatsiyalari haqida doimo xabardor bo'lishingiz kerak. Qaysi biznesda bo'lishingizdan qat'i nazar, texnologiyalar, bozorlar, iste'molchilar va raqobatchilar tez o'zgarishi mumkin - siz (va sizning kompaniyangiz) egri chiziq orqasida qolmasligingizga ishonch hosil qiling. [10]
  • Zarurat bo'lganda vazifalar va vakolatlarni topshiring, ammo ishlar qanday qilinayotganini unutmang. O'zingiz xabardor bo'lib turing, shunda kerak bo'lganda o'zgartirishlar va o'zgartirishlar kiritishingiz mumkin.
  • Masalan, kompaniyaning veb-saytini loyihalashtirish bo'yicha bosh direktor vazifasi emas, lekin siz o'zgarishlar va yaxshilanishlarni boshqarish uchun iste'molchilarning xohish va tanlovingiz to'g'risida etarlicha xabardor bo'lishingiz kerak.
Harakatsiz va tezkor bo'lish
Zinapoyangizga ishlov berish tajribangizdan o'rnak oling. Ko'pgina bosh direktorlar ko'p yillar davomida, ba'zan o'nlab yillar davomida bir sohada yoki hattoki bitta kompaniyada ishlaydilar. Agar siz cho'qqiga chiqsangiz, ildizingizni unutmang. Iloji boricha samarali boshqarish uchun o'zingizning biznesingiz haqida bilganingizdan foydalaning. [11]
  • Masalan, yozma siyosat va amaliy asoslar o'rtasidagi farqlarni aniqlash uchun o'z tajribangizdan foydalaning; endi siz yaqin aloqada bo'lmagan joylar haqida ma'lumot beradigan ulanishlardan foydalaning; va quyi darajadagi xodimlarning biznesga bo'lgan munosabati va e'tiqodlarini oldindan bilish.
Harakatsiz va tezkor bo'lish
Qiziquvchanlikni va savollarni standart tartibini ko'rsating. Yaxshi bosh direktor har doim narsalar nimaga o'xshashligini va ularni yaxshilash mumkinligini bilishni xohlaydi. Agar siz har doim "bu erda hamma narsa shunday qilinsa" iborasini eshitgan bo'lsangiz, avtomatik javobingiz doimo "Nega?" Bo'lishi kerak. Qaysi vaziyatda bo'lmasin, savol bering, javob oling va ko'proq savollar bering - qiziquvchanligingizni qondiring. [12]
  • Odamlarga qiziquvchanligingizni saqlang. Ulardan maqsadlari nima, nima kerak, ularni nima hayajonlantirishi yoki xafa qilishi va hokazolarni so'rang. Yaxshi boshliq odamlarni "o'qishda" ustun bo'lishi kerak.
Harakatsiz va tezkor bo'lish
Yangilik va takomillashishni davom eting va o'z mavqeingizni qozonishda davom eting. Eng muhimi, siz bosh direktor bo'lganingizdan so'ng sizning biznesingiz kompaniyaning kelajagi hisoblanadi. Oldinda bir necha harakatlarni (yoki yillarni) o'ylab, keyingi burchakni ko'rib, kelajakni nima kutayotganini bilishingiz kerak. Hech qachon unutmang, agar siz o'zingizni qoniqtiradigan bo'lsangiz, sizning rolingizni olishga tayyor ko'plab malakali almashtirishlar mavjud. [13]
  • Trendlar haqida xabardor bo'ling va har doim kompaniyangizning biznes dunyosidagi o'rni haqida o'ylang. Qanday qilib qirning shohi bo'lib qolishingiz mumkin? Agar yo'q bo'lsa, qanday qilib boshqa yigitni eng yaxshi joydan qoqib qo'yishingiz mumkin?
Malakalarga kelsak, ACCA egasi bo'lish va MBA ga ega bo'lish CEO bo'lish uchun etarli emasmi? Yoki yana bir narsa qilish kerakmi?
Bu maqolada allaqachon tushuntirilgan, ammo menga batafsil ma'lumot berishga ijozat bering. Bosh direktor bo'lish uchun sizga to'liq retsept kerak, shundan sizning darajangiz atigi 30%. Yana 40% - bu sizning tajribangiz, siz ishlagan kompaniyalar va siz egallagan lavozimlar va ish bilan bog'liq obro'singiz. Qolgan 30% bu etakchilik sifati, stressni boshqarish va boshqarish ko'nikmalaridir. Qisqasi, bosh direktor sifatida sizning kompaniyangiz ishchilari birlashtirgan barcha xususiyatlarga ega bo'lishingiz kerak.
Bosh direktor bo'lish uchun qanday ma'lumotga ega bo'lishim kerak?
Hayotiy tajriba bosh direktor uchun eng muhim ma'lumotdir. Biznesni tushunish va qanday qilib boshqalarga kompaniyangizni tasavvurida hayajonlantirishni bilish - bu muvaffaqiyatli bosh direktor bo'lishning kalitidir.
Men 10-sinf o'quvchisiman. Bosh direktor bo'lishga qanday tayyorgarlik ko'rishim kerak?
O'zingizning mavzularingizda yaxshi o'qing va biznes maktabida yoki biznes darajasida o'qishni o'ylab ko'ring. Bosh direktor bo'lish uchun sinflar belgilanmagan, hayot maktabi odatda bu rolni o'rganish uchun eng yaxshi bilimdir, ammo siz yaxshi ma'lumotli bo'lishingiz va yangilik haqida ochiq-oydin fikrlashingiz bilan yordam berishingiz mumkin. Ishga tushganda astoydil harakat qiling va strategik va kuzatuvchan bo'ling.
Bosh direktor bo'lish uchun qanday ma'lumot talab qilinadi?
Bakalavr darajasi va / va magistr darajasi yoki MBA, biznes yoki menejment, bosh direktor tomonidan o'rnatilgan vizyonlarni o'rganish foydalidir. Siz moliya, menejment ko'nikmalari, etakchilik va strategiya haqida bilimga ega bo'lishingiz kerak, ammo ularning barchasini maktabda olish majburiy emas. Ish tajribasi sizni ko'p narsalarga erishishga majbur qiladi.
Bosh direktor bo'lish imkoniyatiga ega bo'lish uchun men yaxshi talaba bo'lishim kerakmi?
Arzimaydi. Ba'zi eng boy, aqlli odamlar kam ma'lumotli va kam ta'minlangan oilalardan. Siz shunchaki tinmay ishlashingiz va qat'iyatli bo'lishingiz kerak.
Men AQShda bosh direktor bo'lishni va Stenford universitetida bakalavr darajamni olishni xohlayman. Men nimani o'rganishim kerak?
Iqtisodiyot, buxgalteriya yoki moliya kabi biznes bilan bog'liq biror narsani o'rganing. Keyin, ishchi kuchiga qo'shiling va MBA ga ega bo'ling.
Kompaniyaning bosh direktori bo'lish uchun qanday fazilatlar mavjud?
Kompaniyaning bosh direktori moliyaviy qarorlarni nazorat qiladi, nomutanosiblikni hal qiladi va har yili ko'proq daromad olishni ta'minlash uchun ishlarni davom ettiradi.
Men 7-sinf o'quvchisiman. Men kelajakda bosh direktor bo'lishni xohlayman, qanday qilib men bo'lishga tayyorlanishim mumkin?
Yaxshi talaba bo'ling va astoydil ishlang.
Bakalavr darajasidan keyin MBA qilish majburiymi?
Bu kerak emas, lekin bu yaxshi fikr. Sizning darajangiz kontsentratsiyasiga qarab, odatda o'zingizning malakangizni ko'rsatadigan sertifikatlar mavjud. Masalan: Moliya kontsentratsiyasi uchun sertifikatlangan moliyaviy hisobchi.
LLB talabalari bosh direktor bo'lishlari mumkinmi?
LLB bitiruvchisi bosh direktor bo'lishi mumkin, chunki rahbarlar rahbarlik qilayotgan muassasalar yuqori darajada boshqariladigan muhitda ishlaydi. LLBni o'rganish shuni ko'rsatadiki, siz ma'lum bir sohani tartibga soluvchi qonunlarni bilishga intilasiz. Shunday qilib, bosh direktor bo'lish imkoniyatini izlayotganda, ma'lum bir sharoitda mulk, marketing va hk kabi faoliyat yuritadigan kompaniyani qidirasiz, shu atrof-muhitga tegishli huquqiy ma'lumotga ega bo'lganingizdan so'ng, siz o'zingizning ko'nikmalaringizni muvofiqlashtirish bo'yicha katta vazifani bajarasiz. o'sish imkoniyatlarini izlash bilan birgalikda kompaniya maqsadlariga erishishga ega bo'lish.
Bosh direktor bo'lish uchun menga aniq ko'nikmalar va sertifikatlar kerakmi?
Bosh direktor bo'lish uchun qanday kurslarni o'qishim kerak?
Agar MBAni chet eldan tugatgan bo'lsam, men bosh direktor bo'lishim mumkinmi?
Bosh direktor bo'lish majburiyatlari qanday?
Men 10-sinfdaman; Muvaffaqiyatli bosh direktor bo'lish uchun qaysi mavzularni tanlashim kerak?
Agar xoxlasangiz bosh direktor bo'lish , siz maktabda yaxshi o'qishingiz kerak. Ko'pgina rahbarlar dastlab bakalavr darajasini tugatmoqdalar, bir necha yil ishchi sifatida ishlamoqdalar, martabaga ko'tarilib, keyinchalik magistrlik darajasini olish uchun MBA dasturiga qaytmoqdalar. [14]
Bosh direktor sifatida siz moliyaviy bilimlarning mustahkam bazasini yaratishingiz kerak. Agar siz buxgalteriya, iqtisod yoki moliya ixtisosligi bo'yicha o'qimasangiz, ushbu sohalar bo'yicha ko'p miqdordagi tanlab kurslarni oling. Agar siz ishchi kuchining bir qismi bo'lsangiz, kompaniyangiz moliyaviy bilimlaringizni seminarlar, maxsus darslar va boshqa tadbirlar orqali oshirish uchun taqdim etadigan har qanday imkoniyatdan foydalaning. [15]
Agar siz bosh direktor bo'lishni xohlasangiz, erta va ko'pincha professional aloqalarni o'rnating. Kollej davomida, iloji bo'lsa, biznes-seminarlarda va tarmoq tadbirlarida ishtirok eting. O'zingizning etakchilik qobiliyatingizni va ko'p ishlashga tayyorligingizni namoyish etadigan amaliyotga ariza bering. [16]
Agar hozirgi ishingiz bosh direktor bo'lish orzusingizdan uzoq bo'lsa ham, buni o'z qobiliyatingizdan kelib chiqib bajaring. Kompaniyani qo'llab-quvvatlovchi va jamoaviy o'yinchi bo'ling va ishonchingiz komil bo'lsa, sizga e'tibor beriladi. O'z xo'jayinlaringizga professional hayotingizni rivojlantirishga jiddiy yondashayotganingizni ko'rsatish uchun qo'lingizdan kelganini qiling. [17]
Bosh direktor bo'lish uchun sayohatingizda kutilmagan qiyinchiliklar va imkoniyatlardan foydalaning. Sizning martaba o'sishda shuhratparast bo'lish, siz kutmagan yo'llarga borishga tayyor bo'lishingizni anglatadi. Bir nechta rahbarlar bitta kompaniyaning safidan yuqoriga ko'tarilishdan oldin ko'tarilishadi. [18]
punctul.com © 2020