Malumot berishda potentsial suddan qanday qochish kerak

Garchi odamlar yomon ma'lumotlarga nisbatan da'vo arizalariga qaraganda ko'proq yomon ma'lumotlarga ega bo'lishsa-da, sud jarayoni bo'lib o'tadi. Da'vo arizasi natijasida paydo bo'lganda, odatda ish beruvchi sobiq xodimni haqorat qilgani sababli, ularning moliyaviy ahvoli va obro'siga zarar etkazadi. Agar bitta ish beruvchi boshqasini sudga bergan bo'lsa, odatda bu qandaydir noto'g'ri ma'lumot berish uchun. Yaxshiyamki, agar ma'lumotnomani bergan kishi halol, xolis va tirishqoq yozuvni saqlasa, ular deyarli o'zlarini ushbu javobgarlik turlaridan himoya qila oladilar.

Xodimlarning sudga murojaat qilishlariga yo'l qo'ymaslik

Xodimlarning sudga murojaat qilishlariga yo'l qo'ymaslik
Xodimlaringizni siyosatingiz to'g'risida xabardor qiling. Har doimgiday, oldini olish uchun bir untsiya davolanish kerak. Malumot berish uchun standart siyosat mavjudligiga ishonch hosil qiling. [1] Shunday qilib, xodimning sizga qarshi da'vo qo'zg'atish ehtimolini engillashtirasiz.
  • Xodimlar kabi barcha tegishli xodimlar sizning kompaniyangizda ish boshlagan paytdan boshlab ma'lumot siyosatidan xabardor ekanligiga ishonch hosil qiling. X tadqiqot manbai
  • Barcha yangi ijarachilarga ma'lumot siyosati bo'yicha viktorina berish yomon fikr emas. Shunday qilib, siz ikkalasi ham uning muhimligini ta'kidlashingiz va xodimlaringiz siyosatni oldinga va orqaga qarab bilishlariga ishonch hosil qilishingiz mumkin.
Xodimlarning sudga murojaat qilishlariga yo'l qo'ymaslik
Iloji boricha ma'lumotnomalar berish uchun bir nechta odamni javobgar qiling. Malumotlarning shoshilinch ravishda oldini olishning yana bir ajoyib usuli bu ma'lumotnomalar berish uchun bir nechta ishonchli va o'ziga xos shaxslarni tayinlash va faqat o'sha shaxslar. [3] [4]
  • Ko'p jihatdan, sizning siyosatingizning bu elementi tajribaga kirishish uchun etarli emas. Xodim qanchalik tez-tez ma'lumotnomalarni taqdim etsa, ular noto'g'ri gapirish ehtimoli kamroq.
  • Agar xodimga ma'lumotnomalar beriladigan lavozimga ko'tarilsa, dastlabki bir necha murojaatlarni diqqat bilan tekshirib ko'ring.
Xodimlarning sudga murojaat qilishlariga yo'l qo'ymaslik
So'rovlarni yozma ravishda qo'ying. Oldingi xodimlarni elektron pochta orqali yuborishingiz mumkin bo'lgan ma'lumotnomani so'rash uchun standart shaklni yarating. [5] Shu tarzda har bir so'rovning batafsil yozuvini yaratasiz.
  • Agar kelajakdagi ish beruvchi siz oldingi xodim haqida ma'lumot so'rab murojaat qilsa va u ariza shaklini to'ldirmagan bo'lsa, muloyimlik bilan rad etish va sababini ish beruvchiga maslahat berish. Masalan: "Men Tomga ma'lumotnoma berishdan xursand bo'lganimda, xodimning yozma so'rovnomasini to'ldirmasdan ma'lumotnomalarni taqdim etish kompaniyaning siyosatiga ziddir. Agar Tom bizga murojaat qilsa, men unga hujjatlarni yuborishdan xursand bo'lardim. "
  • Talabnomada ma'lumotnomalar berishdan kelib chiqadigan xavflar to'g'risida bayonot va ish beruvchining ish qobiliyatsizligiga olib kelishi mumkinligi to'g'risidagi bayonotga ishonch hosil qiling. Hech qanday shakl sizni javobgarlikdan to'liq xalos qilmasa ham, xodimga ushbu jarayonga tegishli xatarlar to'g'risida maslahat berish qo'shimcha himoya darajasini ta'minlaydi. X tadqiqot manbai
Xodimlarning sudga murojaat qilishlariga yo'l qo'ymaslik
Tez qiling. Uzoq muddatli ish to'g'risida ma'lumotnoma yozish uchun odatda kam sabablar mavjud. Ma'lumotlaringizni qisqartirganingiz ma'qul - aytilganlar qancha kam bo'lsa, javobgarlikka tortilish ehtimoli shuncha kam bo'ladi. [7]
  • Ishga kirish sanasi va xodimning ish vaqtidagi eng muhim tafsilotlarni, masalan, ularning eng katta muvaffaqiyatlari va muvaffaqiyatsizliklari haqida ma'lumot bering.
  • Ko'plab keraksiz ma'lumotlarni olishdan ko'ra, savollarga shunchaki javob berganingizga ishonch hosil qiling.
Xodimlarning sudga murojaat qilishlariga yo'l qo'ymaslik
Faktlarga sodiq qoling. Haqiqat - tuhmatdan mutlaq himoya. [8] [9] O'zingizning murojaatlaringizni ob'ektiv, haqiqat va sub'ektiv mulohazalar bilan to'ldirmaslik uchun harakat qiling.
  • Haqiqiylikni saqlashning eng oson yo'li, faqat ob'ektiv tekshirilishi mumkin bo'lgan narsalarni, sub'ektiv izohlarsiz kiritishdir. Masalan, "Jonni umidsiz giyohvand edi" deb aytmang, bu munozarali masaladir. Buning o'rniga, "Jonni etti marta ketma-ket giyohvandlik sinovlarini o'tkaza olmadi, ulardan uchtasini oldindan ogohlantirgan" deb ayting. [10] X Tadqiqot manbasi
  • O'zingizning ob'ektiv bayonotlaringizga salbiy baho berish vasvasasidan saqlaning. X Tadqiqot manbasi Masalan, aytmang: “Uchta holatda kassa mashinasi 100 dollarga yaqin pulga ega bo'lgan, Jeyn esa bunga javobgardir. Men uning rostgo'yligiga shubha qilaman. ” Hukmni ikkinchi jumlada qoldiring. Faktlar o'zi uchun gapiradi.
Xodimlarning sudga murojaat qilishlariga yo'l qo'ymaslik
Telefon ma'lumotnomalari o'rniga yozma ma'lumotnomalarni bering. Agar telefon ma'lumotnomasi yozib olinmasa, tarkiblar tortishuvga olib keladi. [12] Yozma yozuv to'g'risida bahslashish mumkin emasligi sababli, siz yozma murojaatlarni taqdim etish bilan o'zingizni javobgarlikdan yanada ko'proq himoya qilasiz.
Xodimlarning sudga murojaat qilishlariga yo'l qo'ymaslik
Yaxshi va yomon ma'lumotlarga bir xil munosabatda bo'ling. Ko'p ish beruvchilar yaxshi ma'lumotnomani berishga kelganda, barcha qoidalarni derazadan tashlashga moyil bo'ladi. Qilmang [13]
  • Agar siz yaxshi ishchilarga porloq va yuqori subyektiv ma'lumotnomalarni berishning tarixiy tarixiga ega bo'lsangiz va keyin kambag'al ishchi haqida faqat ob'ektiv ma'lumotni o'z ichiga olgan aniq ma'lumotlarga ega bo'lsangiz, kontrast hajmlarni aytishi mumkin.
  • Yaxshi ma'lumotnomalar sizga issiq suvni etkazib berishi dargumon bo'lsa-da, ob'ektivlikdan og'ish natijasida yaxshi narsa bo'lmaydi. Har doimgidek, faktlar o'zlari uchun gapiradi. Yaxshi xodim ish tarixida ularning iste'dodlarini ko'rsatadigan ob'ektiv ma'lumotlarga ega bo'ladi.

Ish beruvchilarning da'volaridan qochish

Ish beruvchilarning da'volaridan qochish
Muammoli ishchilarni qamrab olmang. O'zingiz yoqtirgan, ammo ish bilan band bo'lmagan sobiq xodimlaringiz bo'lishi mumkin. Siz uchun ishlayotganda paydo bo'lgan muammolarni e'tiborsiz qoldirib yuborish mumkin (ayniqsa, agar muammo hal qilingan deb o'ylasangiz), kerak emas. [14] [15]
  • Agar xodim boshqa firmada zarar etkazsa va u sizni ushbu xodimning ish tarixini atayin noto'g'ri taqdim etganligini aniqlasa, ular sizga qarshi qonuniy choralar ko'rishi mumkin.
  • Xodimning zo'ravonlik, o'g'irlik, jinsiy zo'ravonlik yoki giyohvandlik tarixidagi tafsilotlarni qoldirmaslikka harakat qiling. Bunday xatti-harakatlar yangi ish beruvchining kompaniyasida odamlarga tuzatib bo'lmaydigan zarar etkazishi mumkin. Darhaqiqat, ushbu xatti-harakatlardan kelib chiqadigan zarar, boshqa firmaning sud harakatlari xarajatlarining asosiy sababi bo'lishi mumkin edi.
Ish beruvchilarning da'volaridan qochish
Yaxshi ishchining yutuqlarini oshirib yubormang. Yaxshi ishchiga ular o'zlari xohlagan ishni olishlari uchun va siz ularga loyiq deb o'ylaganingiz uchun qo'shimcha ustunlik berish uchun harakat qilib ko'rishingiz mumkin, lekin buni qilmaslik kerak. [16]
  • Tasavvur qiling, oldingi ish beruvchidan kelajakdagi yollanma og'ir texnikaning turini ishlatishga qodir ekanligi to'g'risida ma'lumotnoma olasiz. Aslida, sizning yangi xodimingiz ushbu maxsus texnika bilan ish tajribasiga ega emas. Xodim ishlaydigan mashinada ishlayotganda, ularning tajribasizligi tufayli biron bir narsa noto'g'ri bo'ladi. Boshqa bir ishchi jiddiy jarohat olgan va sizning juda qimmatbaho texnikangiz vayron bo'lgan. Sizni o'sha xodimning mahoratiga ishontirgan tomonga qarshi sudga murojaat qilish moyil bo'lishi mumkinmi? Aniq.
Ish beruvchilarning da'volaridan qochish
Faqat haqiqatni ayting. Bularning barchasi haqiqatni gapirishga boshlaydi. [17] Haqiqat tuhmatdan mutlaqo himoya qiladi va agar siz haqiqatga sodiq bo'lsangiz, hech qanday ish beruvchi sizning noto'g'ri ma'lumot berganingizni topa olmaydi. Siz haqiqatni, to'liq haqiqatni va haqiqatdan boshqa narsani gapirish javobgarlikdan eng samarali himoya ekanligini unutmasligingiz kerak.
  • Mumkin bo'lgan ish beruvchilarga sub'ektiv qarorlarni emas, balki ob'ektiv dalillarni bering. Hukmdan ko'ra ob'ektiv haqiqatni noto'g'ri talqin qilish ancha qiyin.

Tuhmat asoslarini tushunish

Tuhmat asoslarini tushunish
Yolg'on gapiring, va siz javobgarlik eshigini ochasiz. Yolg'on - bu tuhmatning asosi bo'lgan ishchi-ish beruvchiga murojaat qilish uchun asos. Bayonot tuhmat bo'lishi uchun u yolg'on bo'lishi kerak. [18] [19]
  • Fikr hech qachon tuhmatga aylanishi mumkin emas. Har bir inson o'z nuqtai nazariga ega, shuning uchun "Syuzan o'zgaruvchan" degan gap yomon gap emas. Biroq, "Syuzan ish beruvchini aldagan", deb aytish haqiqatdir va agar u noto'g'ri bo'lsa, bu tuhmat da'vosining boshlanishi.
  • Aksariyat ish beruvchilar, xodim ma'lum bir vaqtda ma'lum bir harakat qilganligini soxtalashtirishmaydi. [20] X Tadqiqot manbasi Xodimlarning ma'lumotnomalari bilan bog'liq muammo shundaki, ularda keltirilgan bayonotlarning aksariyati kulrang hududda joylashgan. Masalan, agar siz "Syuzan o'g'ri" deb aytsangiz, bu haqiqat yoki fikrmi? Bu shubhali va u keyingi bayonotlarga bog'liq bo'lishi mumkin. Shuning uchun ob'ektiv dalillarga sodiq qolish juda muhimdir.
Tuhmat asoslarini tushunish
Bayonotning to'g'riligini tekshirishga ahamiyat bermang va siz tuhmatning ikkinchi elementini qondirasiz. Agar siz soxta deb bilgan bayonotni takrorlasangiz yoki ehtiyotkorlik bilan yoki beparvolik bilan tekshirib ko'rmasangiz, siz kimnidir haqorat qilish yo'lida turibsiz. [21] [22] Qonun hech bo'lmaganda oqilona bo'lishga harakat qiladi, shuning uchun halol xatolar tuhmat emas.
  • Masalan, agar siz Syuzanga fon tekshiruvini o'tkazgan bo'lsangiz va uning o'g'irlik ayblovi bilan qamalganligini aytsangiz, u holda siz Syuzanni o'g'ri deb ishonishingiz uchun asosli asosingiz bor, garchi bu fon tekshiruvida xato bo'lsa ham. Ammo, agar siz uning o'g'ri ekanligini hozirgina eshitgan bo'lsangiz, uni tekshirish uchun vijdonan harakat qilmasdan bu ma'lumotni tarqatishingiz beparvo bo'ladi.
  • Odatda bu xodimning ma'lumotnomasiga taalluqli bo'lmasa-da, u ko'rsatib o'tilgan. Jamiyat arbobini obro'sizlantirish mumkin emas. Jamiyat arbobini obro'sizlantirish uchun odam ataylab yoki ehtiyotkorlik bilan yolg'onni tarqatishi kerak edi. X tadqiqot manbai
Tuhmat asoslarini tushunish
Malumot berish nashrga tengdir. Tuhmat qilishning yakuniy elementi bu nashr. Nashr qilish so'zning an'anaviy ma'nosida ishlatilmaydi. Tuhmat kontekstida bu yolg'onni uchinchi tomonga tarqatishni anglatadi. [24] [25]
  • Yolg'onni gazetada chop etish yoki uni blogga joylashtirish shart emas. Potentsial ish beruvchiga shunchaki yozma yoki og'zaki ma'lumotnoma berish nashr qilingan hisoblanadi.
punctul.com © 2020